近日，作為全球能源行業(yè)最受認(rèn)可的頂尖獎(jiǎng)項(xiàng)之一，普氏全球能源獎(jiǎng)宣布?xì)W姆龍集團(tuán)入圍“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展-能源消費(fèi)者”類別最終決選，這也是歐姆龍首度躋身該獎(jiǎng)項(xiàng)決賽名單，表明歐姆龍?jiān)谌蚋鞯貫閼?yīng)對(duì)氣候變化課題做出的杰出貢獻(xiàn)，得到了來自國際行業(yè)專家的廣泛認(rèn)可！
作為全球能源領(lǐng)域的最高榮譽(yù)之一，普氏全球能源獎(jiǎng)設(shè)立于1999年，旨在表彰為應(yīng)對(duì)全球氣候變化課題而做出杰出貢獻(xiàn)的公司和個(gè)人。2023年普氏能源獎(jiǎng)設(shè)有21個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，共有來自33個(gè)國家的207家公司和個(gè)人入圍決賽。
“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展-能源消費(fèi)者”獎(jiǎng)是普氏全球能源獎(jiǎng)于2023年新設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)，旨在表彰致力于提高能源效率和減少環(huán)境影響的企業(yè)。
此次入圍該類別決賽，充分彰顯了歐姆龍?jiān)趹?zhàn)略愿景、創(chuàng)新、非財(cái)務(wù)成果等方面的綜合實(shí)力，同時(shí)為應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵課題制定的舉措和目標(biāo)取得了顯著成效。
一直以來，歐姆龍長(zhǎng)期秉承“創(chuàng)造更美好的社會(huì)”企業(yè)理念，不輟通過業(yè)務(wù)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
2022年3月，歐姆龍確立了面向下一個(gè)十年的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃“Shaping the Future 2030”，將助力實(shí)現(xiàn)碳中和、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化社會(huì)、延長(zhǎng)健康壽命作為未來著力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)愿景。
基于“傳感&控制+思考”核心技術(shù)，歐姆龍以社會(huì)需求驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，持續(xù)在四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供開創(chuàng)性產(chǎn)品與解決方案，引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
例如，為應(yīng)對(duì)新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，歐姆龍?jiān)诠I(yè)自動(dòng)化事業(yè)中以不斷革新的制造理念“i-Automation!”為指引，助力制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)降本增效；在器件與模塊解決方案事業(yè)方面提供輕量化、低能耗的產(chǎn)品與解決方案，加速行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型。
歐姆龍還致力于在全球范圍內(nèi)提升企業(yè)自身運(yùn)營水平，并通過節(jié)能減碳措施，助力實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
在中國，歐姆龍上海工廠憑借在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)減碳，以及賦能行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型上的深入實(shí)踐與創(chuàng)舉，獲評(píng)“2022年度國家級(jí)綠色制造示范單位”稱號(hào)。
歐姆龍上海工廠俯視圖
廠房屋頂為安裝實(shí)施光伏發(fā)電項(xiàng)目的綠色屋頂
竣工于2023年的歐姆龍大連新研發(fā)生產(chǎn)基地，在樓頂鋪設(shè)1,756塊太陽能光伏板，安裝可用于綠化灌溉的雨水回收裝置，成為歐姆龍本土化布局低碳工廠的又一典范。
歐姆龍健康醫(yī)療大連研發(fā)生產(chǎn)基地
此外，新長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃“Shaping the Future 2030”不僅確立了助力解決社會(huì)三大課題的長(zhǎng)期愿景，還首次在全球?qū)用嬖O(shè)定了“10+1”非財(cái)務(wù)目標(biāo)，積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)筑可持續(xù)美好社會(huì)提供全面支持。
入圍普氏全球能源獎(jiǎng)最終決選不僅充分肯定了歐姆龍立足社會(huì)需求，在應(yīng)對(duì)氣候變化課題方面做出的貢獻(xiàn)，更激勵(lì)了歐姆龍持續(xù)以“Shaping the Future 2030”確立的三大目標(biāo)愿景為指引，夯實(shí)業(yè)務(wù)基底，助力解決社會(huì)課題，向可持續(xù)美好未來邁進(jìn)。
